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    溝通技巧與銷售心態

    發布時間:2018-09-10 發布人: 瀏覽次數:

    溝通技巧
    銷售心態  
       每個人都是以自我為中心的,提升自己的影響力首先要懂得培養團隊伙伴的神圣感,圣神感越大的人,他成就的事業越強大,當一個人有了神圣感以后他會覺得自己很強大,一個沒有神圣感的人就很畏畏縮縮不知道自己想要什么,不知道未來在什么地方,就很難達成一個目標,所以我們一定要懂得培養身邊每一個人的神圣感,一定要給有結果的人名譽,金錢,地位,因為他已經獲得了結果,這樣員工才能死心塌地的一輩子跟你干。
       在結果奮斗當中的員工,我們要給他們精神層面的鼓勵,給他們鮮花,給他們掌聲,給他們鼓勵,甚至一個微笑,都會成為他們奮斗過程中的前進動力。
      一個組織要想強大,一個人代理一個組織會很累,作為一個領導人要在各個層面都要找到你自己的心腹知己,這樣才能把你的影響力擴散到組織的每一個角落,組織的發展離不開“穩定”這兩個字,只有穩定了人心才能孕育出火花,心態決定狀態,狀態產生行動,行動創造結果,結果會影響心態,這是一個閉環思維。
       如果你不在組織里營造出自己凝聚人心的文化,你自己將會是一個犧牲品,企業文化具體有那些呢?第一,強勢文化,當你看到一個人,他把焦點放在怎么超越他人,
    就是天天找身邊優秀人的缺點和不足來平衡自己的內心,這是一個平庸的人的做法,一個人想要成功就要看到他人的優點,然后自己學習別人的優點,然后超越他,有的人不敢跟親朋好友推薦自己你的產品,覺得很沒面子,這種想法是不對的,你要想到你為什么要把產品推薦給他,是因為產品他們用后是對他們有好處的,有幫助的,你們有好的團隊,好的領導,好的產品,這樣才不會覺得推薦給親朋好友自己公司的產品沒面子,所以作為一個領導,心中要有愛。當你在工作中沒有狀態的時候,你要想到跟在你身邊的一些志同道合的兄弟姐妹的時候你就會有責任感,工作才會充滿熱情,所以作為一個領導心中要有愛,領導者愛下屬就是成為下屬的精神領袖,如果我們做到所有人以我們為領袖,以我們為精神的話,這樣才能成功。
       你要想把你的組織壯大,你就必須成為這個組織的靈魂,唯有你這個精神才能傳承下去,這才是你在這個組織中最大的價值和貢獻!

     

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