注：本研修班循環開班，可以隨時插班上課，所有課程模塊修完為止！

【一】課程目標
中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學，秉承“自強不息、厚德載物”的校訓、“行勝于言”的校風以及“嚴謹、勤奮、求實、創新”的學風。擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威，他們鑄就了清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍，為學員提供國內外企業管理理論與實踐的最新知識與信息。
依托清華大學強大的知識資源和人才資源，真正幫助中國企業家、企業組織解決從“企業管理知識”到實際操作能力的知識轉化過程。清華大學針對中國企業家的現狀和未來教育發展需求，設置了標準而實用的企業管理課程體系。該課程旨在培養和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊的國際視野和創新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業化、規范化、國際化優秀企業家隊伍和職業經理人團隊；助力參訓的企業領導者廣聚業界人脈，融入清華全球人脈網絡，更新管理手段和思維體系，掌握國際化的企業管理實務技能，提升領導者個人魅力，邁入事業與人生的新境界！
對企業家而言，走出清華大學校園時，無論是對未來個人的職業能力、對企業組織的核心能力，還是對企業的績效實現能力，都將充滿十足的信心。

【二】主辦單位   清華大學

【三】培養對象
? 企業董事長、總裁、總經理及執行層高管團隊或想成為企業未來高管團隊的職業經理型專業人才
? 各級政府中分管經濟工作的各級官員
? 各企業中高層領導及從事管理工作的人士

【四】課程特色
專業性— 整合國內一流大學專家、學者零距離授課，交流
前沿性— 緊跟前沿管理理念，內容豐富，學員收獲更多
實戰性— 經典案例研究，同學分享討論，專家精辟點評
商機性— 利用清華學科優勢，結合現代管理技術創新最新成就，尋找商業契機
共享性— 高峰論壇名家對話，同窗智囊經驗分享，網絡資源永久共享
永益性— 成為清華大學紫荊同學會會員，將會擁有終身受益的人脈資源

【五】課程設置

課   程   設    置	管理創新—新時代企業發展與管理變革	企業發展與經營戰略
	如何把握企業生命周期及現代企業成長過程? 控制企業死亡節奏及企業長壽的奧秘。 擴張產品領域及創建企業的興奮點。 企業突發事件的危機管理	企業戰略管理的現狀及問題不確定環境中如何選擇企業發展戰略 企業戰略規劃的制定、實施及評價 多角化和一體化經營戰略、戰略聯盟
	企業營銷戰略	投融資與資本運營
	如何打造企業品牌和產品品牌 營銷隊伍建設管理 管理組織與體系設計 現代整合營銷溝通傳播管理	企業投資決策與風險控制 財務數據與企業經濟分析 多元化投資與跨地區管理 企業兼并收購與資本運營 資產融資與海外上市程序
	領導力打造	宏觀經濟與公司治理
	企業管理創新與領導藝術 情商與領導者的15項職業能力 學習型領導者的心志模式 情商與影響力 塑造陽光心態 價值觀領導與人本管理	公司治理結構全景分析、股權結構的分析  公司的多元化經營與投資策略的分析 金融市場的定價和特性 公司治理結構對財務控制的影響 民營企業產權制度與法人治理結構 公司治理結構中的激勵與約束機制
	財務管理與報表分析	人力資源管理
	財務決策常用的工具 現金流的管理與控制 編制財務報表、決策效益的評估 運用財務指標進行財務分析和內部診斷 財務決策的常見誤區及陷阱	企業目標等于組織目標加員工目標 人力資源開發與人才機制建設 如何選人、育人、用人、留人 現代企業人力資源的管理技術 現代企業人力資源的激勵技術
	企業法律實務與企業家權益保護	團隊建設與組織行為管理
	設立企業時應注意的法律問題 合同訂立、履行過程中應注意的法律問題 企業從事擔保活動時應注意的法律問題 企業購置、租賃和使用房地產過程中應注意法律問題 企業知識產權保護中法律問題	體會共同的目標和跨部門的合作 不同的團隊角色與工作藝術 目標的公開與信息的共享，信息的量化、整合 體會良好溝通對團隊合作的重要性； 心靈的默契——合作的最高境界 工作流程的建立及組織計劃的重要性
	企業文化與影響力	營銷與品牌管理
	探討從科學管理到文化管理 什么是企業文化 如何建設和設計企業文化 企業文化的作用和對管理實踐的影響	什么是品牌管理 為什么要重視品牌戰略 品牌和名牌的區別 如何從產品品牌過渡到企業名牌
	拓展訓練：挑戰極限的戰場；礪練團隊的課堂；激發潛能的引擎；溝通情感的橋梁。

【六】授課師資與教學管理團隊
授課師資來自清華大學等著名高校的教授、產業及行業資深研究專家、具有豐富實戰經驗的企業高管，教學管理團隊的成員具有優良的教育背景（清華大學、北京大學、北京師范大學的教育經濟與管理專業碩士）和豐富的教育培訓項目管理經驗。以下是部分師資介紹：
◆溫元凱  著名經濟學家、資本市場運作專家     ◆梁小民  北京工商大學教授、著名經濟學家
◆周  立  清華大學經濟管理學院教授           ◆吳維庫  清華大學經濟管理學院副教授
◆張其成  北京中醫藥大學管理學院院長         ◆艾學蛟  著名危機管理專家
◆姜彥福  清華大學經濟管理學院教授           ◆路長全  當代中國最“聚”人氣的營銷專家
◆劉  劍  中國最早的領導力訓練導師         ◆普穎華  我國著名孫子兵法與商戰研究專
  ◆宋洪祥  我國著名稅務專家                   ◆朱武祥  清華大學經濟管理學院金融系副主任
◆江  英  中國人民解放軍軍事科學院研究員     ◆李  虹  香港大學健康心理學教授、博士
◆鐘朋榮  北京視野咨詢中心主任、著名經濟學家 ◆劉玲玲  清華大學經管學院經濟系教授
◆許玉林  人力資源管理專家、人民大學教授     ◆李玲瑤  北京大學國際金融研究中心研究員
◆袁  立  北京化工大學經濟管理學院教授       ◆吳新華  著名領導力專家
◆劉  杰  北京經濟管理干部學院教授           ◆韓元茗  中國國學院執行院長、中國國學院教授
◆房西苑  清華大學國際工程管理學院教授       ◆李明英  清華大學、北京大學特聘教授
◆陳晉蓉  清華大學經濟管理學院副教授         ◆閻旭臨  清華大學長三角研究院首席品牌專家
◆于寶剛  北京金諾投資管理有限公司總裁       ◆翟山鷹  頤和資本（集團）的主要創始人
◆崔國文  清華大學繼續教育學院副院長、教授   ◆孟祥青  國防大學戰略教研部國際戰略學博士
◆臧日宏  中國農業大學經濟管理學院教授       ◆郭麗華  清華大學工商管理總裁班主講教授
◆洪  兵  中國軍事科學院戰略研究室博士生導師 ◆張建華  中國企業組織建設專家、管理學教授

【七】學習安排
學習期限一年半，2013年10月25-27日；每兩個月集中一次參加面授3天。

【八】學習費用
培訓費共計29800元/人（含授課費、資料費、證書費、教學管理費等），培訓費匯入學校賬戶，由學校開據發票。

【九】證書頒發
完成教學計劃全部課程，由清華大學頒發“企業高級管理總裁研修班結業證書”。 證書統一編號，并加蓋教培處公章。結業證樣本如下：

【十】師資陣容
由清華大學、北京大學等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理創新專家授課。
朱武祥：教授 清華大學經濟管理學院
周培玉：清華特聘教授、CBSA總部主任
普順華：教授 清華大學經濟管理學院
睢國余：教授 北京大學經濟學院
秦駿倫：教授 中國創造學會常務理事
劉秉君：河北大學兼職教授、企業營銷策劃專家 、CBSA總部副主任
姜彥福：教授 清華大學經濟管理學院
劉紅松：教授 軍事科學研究院戰略研究員
王雪莉：副教授 清華大學經濟管理學院
鄭曉明：副教授 清華大學經濟管理學院
陳濤濤：副教授 北京經濟管理干部學院
潘福祥：教 授 清華大學經濟管理學院
邢 崢：副教授 清華大學經濟管理學院
萬 鈞：國內著名培訓師、企業營銷策劃專家 

【十一】報名程序
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-63836477
。
3、審核：學校收到報名后對學員進行審核，審核通過后,向學員發出入學通知書。
4、匯款：學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華大學收到匯款底單后統一發出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜.
6、清華大學匯款信息:
　　戶名：清華大學
　　開戶行：工行北京分行海淀西區支行
　　帳　　號：0200004509089131550
　　用　　途：“清華大學企業高級管理總裁研修班”學費。
　　特別說明：匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室 010-56129138  鮑老師老師收,學校確認收到款項后在開課前統一開據清華大學發票。
7、報到：學員應按《報到通知書》時間準時報到，學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學。
 【報名咨詢】 
聯系老師：鮑老師
聯系電話：010-56129138；010-63836477   值班手機：13810210257
聯系傳真：010-63836477
聯系郵箱：[email protected]
聯系地址：北京市海淀區清華大學華業大廈五層；郵政編碼：100084

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