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    清华大学高级管理实战研修班

    开课日期:2013-11-26 类别:综合管理
    学习费用:¥28000.00 学制:
    课程备注:清华大学
    培训对象:
    课程信息:

    注:本研修班循环开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

    中心介绍
    清华大学职业经理训练中心成立于1999年,是清华大学早期从事企业高层管理人员培训的机构之一。作为中国管理培训事业开拓者,中心成立12年来一直坚持以“塑造职业经理,练就卓越领导”为教学宗旨,秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的优良传统,以现代化的教学基地(报名优惠:一三五零一三九零五五二),丰富的教学管理经验,稳定、高水平的教学培训师资队伍,科学有效的教学培训体系和管理体系,全面周到的教学服务体系,紧密结合企业?#27426;?#21457;展需求,造就“精管理、善经营、会领导”的实战型企业高级管理人才。
    课程背景
    在企业内部组织?#25214;?#22797;杂、企业外部竞争?#25214;?#28608;?#19994;?#20170;天,要想成为一名?#21028;?#30340;高管,?#32771;?#20107;都能够做得圆满,他必须是:一个策划者、组织者、协调者、分析者、推动者;在许多情况下他还必须是个老师、一个好学不倦的人;总之,他可以不是一个天才,但必须是一个全才。
    清华大学“现代企业高级管理人员实战研修课程”,正是为企业锻造这样的中流砥柱。
    |指导思想
    这是一个“学习至上”的研修班,一切以学习知?#38431;?#26041;法为基本原则
    这是一个“实用主义”的研修班,一切以指导实战,即学?#20174;?#20026;宗旨
    这是一个“斤斤计较”的研修班,不姑息迟到,不姑息缺勤,必须修满学分,必须论文合格
    这是一个“短平快”的研修班,半年时间,学会一套方法,掌握多?#26088;?#24039;,迅速提升管理能力

     
    课程特色
    综合知识 能力培训  系统梳理管理学理论知识体系,全面提升组织管理能力
                       提升发现问题、分析问题、解决问题的综合能力
    学想讲用 实战训练  沙盘演练、实战交流、亲身体验、启发创新
    高度强调操作方法与管理工具的掌握
    广交益友 推进合作  学者专家、政府官员、学员之间的广泛接触
    更多的朋友,更多的信息,扩展视野与人脉关系
    建立一套思路 掌?#25214;?#22871;方法 解决一个难题 结识一群朋友
     
    教学特色
    论文考核 学用结合  每周总结考核,促进学员结合本企业实际将所学知识总结
    由企业导师评审结业论文答辩,切实解决企业问题
    组织健全 交流帮助  组建学习小组,集中讨论案例,充分交流经验
    导师稳定 服务学习  班主任带班制,为大家提供良好的学习环境
    中心教师组成的辅导小组,帮助大家学习进步
    教学辅助 求知无限  提供经理人定制书架,方便学员在学习?#26412;?#33021;选购自己需要的参考书
    课程内容
    模块一  经济学与企业管理基础
    目标:建立在对经济?#38382;?#30340;把握?#25237;?#31649;理技巧的掌握
    团队建设及管理拓展
    经济学基础及现阶段经济?#38382;?/font>
    经济学方法分析公司治理中的问题
    挖掘企业管理常见问题
    启发管理思维
    宏观经济?#38382;?#21450;趋势分析
    宏观经济政策解读
    中国企业的战略机会
    经济学与管理学的联系与区别
    公司治理与管理中的经济学分析
    管理学悖论与启示
    模块二  市场营销管理
    目标:掌握市场营销、销售渠道建、大客户营销及供应链管理的方法及技巧,提高商务谈判实战能力
    实战营销方法与攻略
    渠道建设
    大客户管理及营销方法
    市场营销的新理念
    市场营销的整体构架
    市场营销问题的解决方法
    市场营销计划的制定流程
    销售渠道种类
    销售渠道结构模型
    销售渠道的成员及业务流程
    大客户销售人员的?#24039;?#21644;层次
    大客户营销策略的转变
    设计顾客为导向的市场营销战略
    供应链管理
    商务谈判
    营销案例解析
    供应链管理的4个流程
    供应链管理的7个重要概念
    采购理念与管理模式
    成本模型
    采购过程的六个影响价值的步骤
    供应链管理误区
    谈判的关键要素
    谈判工具
    建立谈判管理体系
    情景路线谈判技巧
     
    模块三  项目管理
    目标:培养并提高对项目的把控?#32479;中?#25512;进的能力
    项目管理实务
    沙盘模拟
    如何理解项目管理与企业的关系
    如何启动项目
    如何进行项?#32771;?#21010;
    如何实施与控制项目进程
    如何进行项目收尾
    项目管理的关键汇总
    各学习小组针对一个项目进行模拟竞赛
    模块四  管理沟通与职业素养
    目标:塑造职业化素养,提高沟通能力及情景领导力
    职业精神
    职业化素养
    情景领导力模型
    职业精神内涵
    职业化素质六层次
    自动自发与?#39029;?#25964;业
    敬业精神
    良好的人际关系与团队精神
    高度进取心
    认识领?#21152;?#39046;导力
    了解潜能与绩效准备度
    自我领导效能提升与管理
    团队领导效能提升与管理
    模块五  人力资源
    目标:提高构建人事体系的能力,用职业生涯规划的思维去打造团队,掌握科学的绩效考核方法与工具
    人事体系构建
    职业生涯规划
    绩效考核方法与工具
    企业HRM体系构建
    组织与流程优化专题
    工作分析实务专题
    岗位测评技术
    薪酬制度设计
    ?#21028;?#31649;理者的管理理念专题
    从企业战略看职业生涯规划
    从岗位和岗位任职人看职业生涯规划
    职业生涯规划的目的
    职业生涯规划的大致思路
    职业生涯规划中的素质测评
    绩效的两大维度
    绩效管理的周期
    平衡计分卡与组织绩效衡量
    KPI分析实务
    薪酬管理体系
           
     
    教学辅导
    主题
    内容
    相?#26029;?#30693;
    开学典礼、晚宴、破冰
    学习提高
    选举班委会
    成立班级学习小组,形成竞争机制
    游清华园,学清华精神
    成立“悦读会”,读书带动学习
    交流借鉴
    “管理心得”交流会
    著名企业参观
    认识自我
    自我测评——人才评估报告
    解决一个问题
    论文答辩(研究解决企业现实问题的途径)
    铭记?#26377;?/b>
    结业晚宴、结业典礼
    成立同学会,制定后期学习方案
     
    学习成果
    1.  针对企业实际问题,并提出解决方案的论文一篇,由企业导师评注(报名优惠:一三五零一三九零五五二),中心老师审?#27169;?#35770;文合格者发放结业证书。
    2.  课程学习过程中,?#35838;?#23398;?#26412;?#20250;获得?#29615;?#30001;专业职业生涯评估专家做出的职业素养分析报告,更加明确学员自身的职业定位,了解自己的努力方向。也为企业搭建人才队伍提供参考。
     
    学员条件
    本科以上学历且3年以上企业管理工作经验;
    大专学历且5年以上企业工作经验,担任企业高管级以上职务者;
    企业董事长、总经理,学历可以?#23454;?#25918;宽条件。
    学习?#25165;?/strong>
    学习期限?#22909;?#26376;集中上课一次,每次3天(含周末?#25945;歟?#20849;计18天学习训练。
    名  额?#22909;?#29677;限招60人,额满即止。
    开课时间:2013年11月28日
    上课地?#24726;?#28165;华大学西主楼
    学习费用?#22909;课?#23398;员 2.8万元人民币,学习期间学员食宿交通费用自理。
    证书发放:修完规定课程,经考核合格,颁发 “清华大学高级管理实战研修班”结业证书,加盖清华大学教育培训专用章(钢印)及清华大学继续教育学院公章。证书如下:

     

     

    报名程序
    1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
    2、填表:学员详细填?#30784;?#25253;名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
    4、汇款:学员收到《入学通知书?#27867;?#20174;银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办。
    5、通知:清华大学收?#20132;?#27454;底单后统?#29615;?#20986;《报到通知书》,通知学?#21271;?#21040;上课事宜。
    6、清华大学汇款信息:
      户名:清华大学
      开户?#26657;?#24037;行北京?#20013;?#28023;淀西区支行
      帐  号:0200004509089131550
      用  途:“清华大学高级管理实战研修班”学费
      特别?#24471;鰨?#27719;款后请将汇款凭证?#20174;?#20214;传至招生办公室 010-56129138 鲍老师老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
    7、报到:学员应按《报到通知书》时间?#38469;北?#21040;,学?#21271;?#21040;时应持本人身份证原件、学历学位证书?#20174;?#20214;,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色?#25484;?#20845;张(一、二寸各三张等)。
    8、正式入学。

     【报名咨询】 
    联系老师:鲍老师
    联系电话:010-56129138;010-63836477   值班手机:13810210257
    联系传真:010-63836477
    联系邮箱:[email protected]
    联系地址:北京市海淀区清华大学华业大厦五层;?#25910;?#32534;码:100084
    课程名称:
    公司名称:
    联 系 人:
    参 加 人:
    电 话:
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    电子邮件:
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