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    清华大学华商(CEO)总裁高级研修班

    开课日期:2013-10-10 类别:综合管理
    学习费用:¥48000.00 学制:
    课程备注:清华大学
    培训对象:
    课程信息:

    注:本研修班循环开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

    【一】培训目标

    为中国企业界培训一批精通科学管理、擅长艺术领导的“华商”领军人物。

    【二】课程背景
      “因为管理是以本土文化为转移?#27169;?#24182;且受其社会价值、传统与习?#23383;?#37197;,因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念,越是能获得更大的成就。”——彼得·德鲁克

      三十年的改革开放让中国经济快速崛起,也让中国的企业家群体?#27426;?#22766;大、?#27426;?#25104;熟,更让“华商”成为继“世界第一商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。

      在经济全球化的今天,中国的企业家(华商)们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将?#29615;ā?#20108;理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,?#21069;?#22312;众多华商面前亟待解决的关键问题!

      针对上述问题,清华紫荆管理培训中心的专家、学者们,经过多年的研究、探索,联袂推出了“清华大学华商CEO(总裁)高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养?#33258;?#30340;华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!

    【三】课程收获
    转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;
    融汇中西,博古通今?#25442;?#32858;人脉,尽享商机。

    【四】学员对象
    1、国内企业董事长、总经理等高层管理人员
    2、外企、跨国企业的中国地区高层管理人员
    3、学习过传统工商管理研修班的高层管理者

    【五】核心师资
    1.管理类 2、人文类  3、政府类
    以上一流师资由清华、北大、人大著名学者、教授,实战专家、国学大师,政府官员组成。

    【核心师资】
    1、陆 德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席。
    2、刘 峰:国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导、北京大学教授。
    3、姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导。
    4、王 健:教授,同济大学创新思维研究中心主任。
    5、路长全:中国最具价值的营销实战专家。

    6、刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
    7、楼宇烈:著名国学大师,北京大学宗教研究所所长。
    8、余敦康:中国文化书院导师、中国易学研究会副会长、国学院专家委员会委员。
    9、邱明正:清华大学,北京大学,台湾大学客座教授。
    10、王铁军:北京大学中国金融研究中心教授。

    11、时 勘:中国社会科学院心理研究所教授。
    12、罗安宪:中国人民大学哲学院中国哲学教研室主任,孔子研究?#22909;?#20070;长。
    13、韩秀云:清华大学经济管理学院知名教授。
    14、刘冀生:清华大学经济管理学院教授,博?#21487;?#23548;师。
    15、许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。

    16、吴新华:北京大学管理学博士,中国管理科学院领导科学研究所副所长。
    17、吴维库:清华大学经济管理学院副教授。
    18、马永斌:清华大学继续教育学院研究中心主任。
    19、金?#27982;鰨?#28165;华大学经济管理学院教授。
    20、高贤峰:北京大学博士,清华大学访问学者。

    21、郎立君:清华大学经管学院教授。
    22、方立天:国内外知名的佛教学家、中国哲学史家。
    23、张建卫:北京师范大学心理学博士,北京理工大学管理与经济学院教授。
    24、高其富:北京商业管理干部学院教授,中国注册会计师、税务师、资产评估师。
    25、刘 杰:北京经济管理干部学院会计系教授,清华大学常年特聘教授。

    26、张 利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。
    27、于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长。
    28、宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁。
    29、张智勇:北京大学心理学系副教授。
    30、程社明:天津明理企业管理咨询公司。

    【六】课程设置

    观 念 转 变 篇
    战略管理与公司治理
    现代企业制度与公司治理
    ?#21448;?#29702;结构到治理机制
    约束机制与股东权利保护
    现代企业控制机制
    企业建立现代企业制度的途径
    企业战略思维与战略规划
    企业战略管理的整体架构
    企业外部体制与经济环境分析
    企业战略管理新思维
    战略策划与商业模式创新
    现代企业管理
    现代企业管理基本原理
    企业经营思想与战略
    现代企业资源管理
    企业创新思维训练
    中华谋略智慧与现代商战
    中华传统文化的精髓
    古代商战之谋略智慧
    经营者人生之道
    企业经营创新的基本策略
    组织文化建设与创新思维
    组织行为分析与组织结构设计
    建设性沟通与人际关系调整
    高效团队建设与管理
    组织结构设计
    组织变革与发展的新趋势
    构建学习型组织
    第五项修炼要义
    改善心智模式与自?#39029;?#36234;
    建立共同愿景
    创建学习型组织增强组织竞争力
    企业组织文化建设
    建立新经济时代的企业文化
    企业文化三个同心圆
    企业文化与企业绩效
    六步锻造法打造企业文化系统
    创新思维与方法
    企业创新的来源、动力与组织
    企业创新机制的建立
    思维模式与管理创新
    技术创新的挑战
    管 理 科 学 篇
    营销管理与商战谋略
    战略营销管理
    行销资?#26029;?#32479;与整合行销
    购买行为分析与市场契机
    市场产品生命周期与市场定位
    通路发展与国?#35797;?#33829;管理
    强势?#25918;?#30340;塑造
    确立?#25918;?#23450;位
    ?#25918;?#32463;营的3C模式
    保证?#25918;?#20215;值的要素
    讲述?#25918;?#25925;事
    切割营销
    营销是切割之争而非产?#20998;?#20105;
    差异切割与市场切割
    品类切割-以小博大
    区域市场竞争分析与蓝海对应策略
    孙子兵法与商战谋略
    经五事原则
    兵不厌诈原则
    为将辅国原则
    知彼知己原则
    财务管理与资本?#20439;?/b>
    非财务人员的财务管理
    企业财务通则
    建立“大财务管理”体系
    强化制度建设
    财务管理的重点
    企业纳税筹划
    近期税收制度改革的主要内容
    税收对企业的影响和作用
    风险产生与预防
    业务流程与税收筹划相结合
    企业风险管理与内部控制
    管理层对公司内部控制的评估
    基于组织结构的财务管控模式
    风险的识别及分析
    风险对策--控制活动
    企业投融资与资本运营
    资本运营的核心实质
    资本市场与商业市场对接
    资本市场的立体?#25442;?#25928;应
    资本运营的模式比较
    人力资本管理与职业规划
    人力资源战略
    组织目标与系统建设
    企业竞争模式选择与人力资源政策
    以绩效为中心的人力资源管理结构
    制度与系统建设
    企业人事制?#26085;?#21512;与创新
    人才的选拔与培育
    岗位股份制公司理论
    岗位主人翁理论
    管理理念与管理制度
    支持体系”与品绩管理
    完整的企业人力资源战略支持体系
    品绩管理?#25512;?#32489;考评
    “品绩考评”与“绩效考核”之间的关系
    员工激励与辅导新思维
    新型职业生涯发展与规划
    员工职位组织完美匹配
    组织和个人双赢基础
    多阶梯制度
    从个人绩效到组织绩效
    管 理 艺 术 篇
    企业?#19994;?#20154;文素养
    儒家文化与伦理道德
    “仁、义、礼、智、信”
    儒?#19994;?#20462;身与治世之道
    儒家文化与企业社会责任价值观
    儒家思想中的“义利观”与道德建设
    佛家思想与社会责任
    “自我觉悟” 靠自己
    “一沙一世界,一花一天堂”
    “舍得” 是管理者必须跨越的
    用平常心?#28304;?#19981;平常事
    道家精神与天人合一
    上善若水
    以柔克刚
    道法自然
    无为而无不为
    周?#23383;?#24935;与创新管理
    阴阳五行学说
    四柱八字与人生命运
    从?#32032;浴?#21608;易到未来预知术
    风水学常识
    企业家领导力的提升
    博弈论与领导角色转变
    ?#35272;?#20110;双方的选择
    如何建立有效的合作机制
    信息?#27426;?#31216;与激励
    用新规范要求自己
    领导韬略与领导决策
    知识转化为智慧
    言而有信的道德典范
    ?#25910;?#29233;人而无选择
    自信果敢负责
    管理创新与领导艺术
    观念、能力及素质的提升
    领导的平衡术
    有效正确授权
    领导与个?#32034;?#21147;
    领导情商与影响力
    领导者的自我修为
    洞察、思维、决策
    表达、沟通、说服
    识人、育人、用人
    华商讲座
    1、  中、西方文化差异对比
    2、  晋商、徽商与商邦文化
    3、  企业的投融资渠道与方法
    4、  企业的法律风险防范
    5、  压力管理与心理调节
    6、  清华精神与民族精神

    【七】选修部分
    跨国游学与商机创造定期组织学员前往?#35775;?#21457;达国?#19968;?#38750;洲热土。融汇中西文化,提升管理理念,寻找发现商机,拓展企业可?#20013;?#21457;展、跨国发展的新天地!

    ?#26223;恕?#37096;分学员


    学员单位
    职务
    学员单位
    职务
    河南省信阳市人民政府
    市长
    河南省鹤壁市人民政府
    副市长
    陕西省定边县人民政府
    县长
    唐山市商业银行
    行长
    陕西秦龙电力股份有限公司
    董事长
    开封电?#29369;?/strong>
    台长
    山东百鑫投资控股有限公司
    董事长
    青岛魅力海岸投资集团
    董事长
    巨源控股
    董事长
    黄记煌餐饮管理有限公司
    董事长
    福建金马投资集团有限公司
    董事长
    江苏海震科技集团有限公司
    董事长
    青岛海众环保锅炉股份有限公司
    董事长
    山西省旭泰矿业开发有限公司
    董事长
    黑龙江省万马粮油集团
    董事长
    北京金禹盛唐国际投资公司
    董事长
    秦?#23454;?#20852;龙工业集团
    董事长
    北京叶子整容医院
    董事长
    天津岐丰集团
    总经理
    美国亚美投资集团
    总经理
    山东海盟投资有限公司
    总经理
    宁夏宁鲁石化有限公司
    总经理
    香港德悦投?#20351;?#20221;服务有限公司
    总经理
    永信国际投资(集团)有限公司
    总经理
    虎牌控股集团
    总经理
    金河南酒业集团
    总经理
    ?#19981;招切?#36731;?#27169;?#38598;团)有限公司
    总经理
    信阳五岳实业有限公司
    总经理
    佳龙投资集团有限公司
    总经理
    中钞实业有限公司
    总经理
    山西龙城国?#21490;沟?/strong>
    总经理
    河南开元空分集团有限公司
    总经理
    ?#19981;?#37329;三角投资集团有限公司
    总裁
    ?#19981;?#22823;昌矿业集团
    总经理
    湖南益阳湘?#24605;?#22242;
    总裁
    黑龙江省飞鹤乳业有限公司
    总裁
    台湾鸿诚伟业国际集团
    总裁
    中宇建材集团
    总裁
    黑龙江省东宁吉信工贸集团公司
    总裁
    杨议影视文化传播有限公司
    总裁

    【九】课程增值
    1.学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
    2.入学即自动成为“清华总裁同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
    3.免费参加中心组织的每年一届的“华商高峰论坛”。
    4.参加中心组织的赴欧、美、日、韩等国的学习、考察活动。

    【十】教务信息
    1、上课地点:清华大学
    2、学习费用:48000元,(含听课?#36873;?#35762;座、教材、讲义、授课?#36873;?#35770;文辅导?#36873;?#35770;文答辩?#36873;?#21512;影、证书等费用),食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分,费用自理。
    3、学习时间?#22909;?#20004;个月上课1次,每次4天,共7次,总计28天+1天拓展训练。
    4、开学时间:2013年10月10-13日开学;
    5、吃、住、行、授课均在校内,感受原汁原味的清华校园生活。
    6、证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学华商总裁高级研修班?#26041;?#19994;证书,加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍,可登陆清华大学网站查询学号等个人信息)。证书样式:

     【十一?#21208;?#21517;程序
    1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
    2、填表:学员详细填?#30784;?#25253;名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

    3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
    4、汇款:学员收?#20581;?#20837;学通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
    5、通知:清华大学收?#20132;?#27454;底单后统?#29615;?#20986;《报到通知书》,通知学?#21271;?#21040;上课事宜.
    6、清华大学汇款信息:
      户    名:清华大学
      开 户 ?#26657;?#24037;行北京?#20013;?#28023;淀西区支行
      ?#30465; ?#21495;:0200004509089131550
      用  ?#33606;?ldquo;清华大学华商总裁高级研修班”学?#36873;?br /> 鲍老师杨老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。 7、报到:学员应按《报到通知书》时间?#38469;北?#21040;,学?#21271;?#21040;时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
    8、正式入学。
    【报名咨询】 
    联?#36947;?#24072;:鲍老师
    联系电话:010-56129138;010-63836477   值班手机:13810210257
    联系传真:010-63836477
    联系邮箱:[email protected]
    联系地址:北京市海淀区清华大学华业大厦五层;?#25910;?#32534;码:100084

    课程名称:
    公司名称:
    联 系 人:
    参 加 人:
    电 话:
    手 机:
    电子邮件:
    地 址:
    报名人数:
    备 注:
    大学掠影

     

    服务热线:4006820825
    QQ:1017196103
    E-mail:[email protected]
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