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    建立信任,凝聚团队,强化执行(北京,12月26-27日)
    课程编号:SQGS 『加入收藏』
    授课讲师:资深讲师 时间地点:2019-12-26至2019-12-27 北京
    学习费用:¥4280.00
    其它排期:
    课程信息:

    建立信任,凝聚团队,强化执行(北京,12月26-27日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.poui.tw   中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
    【培训日期】
    成都,2019年2月27-28日;上海,2019年3月20-21日
    成都,2019年6月11-12日;北京,2019年7月4-5日
    上海,2019年7月11-12日;成都,2019年10月8-9日
    北京,2019年12月26-27日
    【培训地点】北京、上海、成都
    【培训对象】希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者

    【课程目标】
    ?#29616;?#22242;队凝聚力的核心是“互信”;理解团队信任度与执行力、合作力的关系;明确增进互信的态度与方法;“价值”驱动自我完善;发展善意的人际环境。

    【课程大纲】
    1. Trust —— ?#29616;?#20957;聚力的核心
    ■凝聚力的概念与原则
    ■凝聚力的冰山模型理论
    ■互信是执行力中的变量
    ■个人信任度测评
    ■自信来自?#26376;?br /> ■信任的速度与“蝴蝶效应”

    2. Team —— 成功凝聚在系统
    ■团队凝聚力的阻碍
    ■团队凝聚力的测评
    ■团队系统的四要素
    ■制定促进“合力”的目标
    ■人人提供结果
    ■锁定责任,才能锁定结果 
    3. Action —— 行动来自自我驱动
    ■Tops模型——自我驱动力
    ■自我驱动的心态与情绪管控
    ■团队协作,发展善意的沟通环境
    ■对上沟通要积极双向
    ■水平沟通要推倒部门墙
    ■对下沟通要教?#21152;?#36741;导
    ■召开?#34892;?#30340;会议,高效进行群体沟通
    ■会议管理的工具?#23548;?/p>

    【费用及报名】
    1、费用:培训费4280元(含培训?#36873;?#35762;义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.poui.tw (每月在全国开设四百多门公开课,?#38431;?#25253;名学习)

     

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    • 课程挑选

      学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适的课程

    • 提交资料

      学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

    • 确认报名

      收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核?#23707;螅?#20250;务组统一发放学员确认函

    • 入场学习

      学员拿到报到确认函后根据上面的时间地点办理相关?#20013;?#21442;加学习

     

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