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    决策心理与领导方法(北京,10月26日)
    课程编号:BMJT 『加入收藏』
    授课讲师:?#21028;?#23433; 时间地点:2018-10-26至2018-10-26 北京
    学习费用:¥2300.00
    其它排期:
    课程信息:

    决策心理与领导方法(北京,10月26日)
    【举办单位】北京曼顿培训网  www.poui.tw   中国培训资讯网  www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
    【培训日期】2018年10月26日
    【培训地点】北京
    【培训对象】企业中高层领导和管理层;

    【课程背景】
    作为一名领导,每天面临的各项工作?#23548;?#19978;?#38469;遣欢?#22320;作出决策。领导者的任务就是对出现的各种问题进行分析研究,?#19994;?#35299;决问题的方法。而决策的过程?#23548;?#19978;是对诸多处理方案或方法的提出与选择。在这个过程中,领导者面对着各种影响决策的因素,必须依靠自身的经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。
    10月26日,知名管理学专家?#21028;?#23433;教授作客名家讲堂,将从影响领导决策的一些基本的心理素质、具体的决策过程中的心理作用两方面入手,对领导者的决策心理和领导方法进行分析阐述,从而帮助企业领导者全面调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,提高管理水?#20581;?/p>

    【课程大纲】
    第一部分:心理与决策
    一、为何人们会在错误中越陷越深?
    (1)以前的投入如何影响我们后续的决策?
    (2)?#20449;?#20026;什么会升级?
    (3)“自欺欺人”策略
    二、得失如何影响人们的判断
    (1)为什么人们习惯于规避损失?
    (2)获?#38376;当?#23572;奖的前景理论
    (3)工作该怎么汇报?
    三、自信与决策
    (1)为什?#20174;?#25226;握的事情会出错?
    (2)你的自信水平有多高?
    (2)为什么团队难以管理
    四、预见偏差
    (1)对未来的判断为何不准?
    (2)哪些是被忽视的因素?
    (3)这些因素如何影响我们的工作和生活?
    五、锚定
    (1)你的判断有多客观?
    (2)怎么“卖”?怎么“买”?
    六、事情之间的关联
    (1)两件事情真的有关系吗?
    (2)A 真的是 B 的原因吗?
    (3)证真偏差如何影响我们? 第二部分:领导方法
     一、中国企业经理人的行为模式?#21512;质岛?#19982;理想
    (1)中国企业经理人的习惯行为模式?#26477;页?#24335;领导
    (2)西方行之?#34892;?#30340;领导模式
    (3)交易型领导的升级版
    (4)魅力型领导做什么?
    二、上下级关系
    (1)上下级的关系是怎样形成?
    (2)上下级关系会对下属以及整个部门带来哪些积极和消极的影响?
    (3)小圈子;
    (4)?#20064;?#26379;友
    三、团队领导力
    (1)团队为什么难以管理?
    (2)团队成员合作的?#20064;?#21644;顾虑?
    (3)应该怎样促进合作同时又保证每个成员的合理利益?
    (4)为什么成员之间会有冲突?应该怎样管理冲突?
    四、领导者说服和影响的策略
    (1)中层经理人的利益相关者?
    (2)说服的策略;(3)影响的策略
    五、案例分析:海底捞等企业领导力

    【讲师介绍】
       ?#21028;?#23433;老师,曼顿培训网(www.poui.tw)资深讲师。知名管理专家。上海交通大学安泰经济与管理学院教授,管理科学与工程系主任,博士生导师(消费者行为和组织管理方向),硕士生和MBA导师。连续多?#20301;?#24471;“最受 MBA 同学欢迎教师奖”。上海交通大学管理学博士学位,哈佛大学心理学与人类学系博士后,德国歌德大学社会心理学?#23707;?#22561;学者。曾在MIT斯隆管理学?#28023;琔BC尚德商学院等学术机构访问研究。并担任上海?#34892;?#20026;科学学会副秘书长、中国系统工程学会青年工作委员会理事等学术职务。研究领域:致力于如何将商学院学术研究的理论成果与企业?#23548;是?#26223;相结合,以在中国企 业组织中发展出行之?#34892;?#30340;管理?#23548;?#35770;文主要发表于《Journal of Applied Psychology》、《Journal of Management》、《Journal of Management Studies》、《Personnel Psychology》、《管理世界》,以及《管理科学学报》等国内外学术期刊,先后入选上海市浦江人才计划(2009)、教育部新世纪?#21028;?#20154;才支持计划(2011),以及上海市曙光学者计划(2015)?#28909;?#25165;项目。
    培训和咨询服务过的客户:中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、中信银行、东亚银行、申银万国证券、海通证券、可口可乐、光明集团、益海嘉里、百丽、顶新国际、卡斯柯信号、西得乐、宝钢、上海大众、通力电梯、三一重工、中联重工、国新能源、中国移动、上海电力、哈尔滨铁路局、上海?#24418;?#32452;织部等知名企业和机构

    【费用及报名】
    1、费用:培训费2300元(含培训?#36873;?#35762;义费);如需食宿,会务组可统?#35805;?#25490;,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.poui.tw (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

     

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