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    決策心理與領導方法(北京,10月26日)
    課程編號:BMJT 『加入收藏』
    授課講師:張新安 時間地點:2018-10-26至2018-10-26 北京
    學習費用:¥2300.00
    其它排期:
    課程信息:

    決策心理與領導方法(北京,10月26日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓網  www.poui.tw   中國培訓資訊網  www.e71edu.com
    【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
    【培訓日期】2018年10月26日
    【培訓地點】北京
    【培訓對象】企業中高層領導和管理層;

    【課程背景】
    作為一名領導,每天面臨的各項工作實際上都是不斷地作出決策。領導者的任務就是對出現的各種問題進行分析研究,找到解決問題的方法。而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中,領導者面對著各種影響決策的因素,必須依靠自身的經驗、思維等特質對它們進行篩選和運用。
    10月26日,知名管理學專家張新安教授作客名家講堂,將從影響領導決策的一些基本的心理素質、具體的決策過程中的心理作用兩方面入手,對領導者的決策心理和領導方法進行分析闡述,從而幫助企業領導者全面調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質量,建立健康文明的人際關系,提高管理水平。

    【課程大綱】
    第一部分:心理與決策
    一、為何人們會在錯誤中越陷越深?
    (1)以前的投入如何影響我們后續的決策?
    (2)承諾為什么會升級?
    (3)“自欺欺人”策略
    二、得失如何影響人們的判斷
    (1)為什么人們習慣于規避損失?
    (2)獲得諾貝爾獎的前景理論
    (3)工作該怎么匯報?
    三、自信與決策
    (1)為什么有把握的事情會出錯?
    (2)你的自信水平有多高?
    (2)為什么團隊難以管理
    四、預見偏差
    (1)對未來的判斷為何不準?
    (2)哪些是被忽視的因素?
    (3)這些因素如何影響我們的工作和生活?
    五、錨定
    (1)你的判斷有多客觀?
    (2)怎么“賣”?怎么“買”?
    六、事情之間的關聯
    (1)兩件事情真的有關系嗎?
    (2)A 真的是 B 的原因嗎?
    (3)證真偏差如何影響我們? 第二部分:領導方法
     一、中國企業經理人的行為模式:現實和與理想
    (1)中國企業經理人的習慣行為模式:家長式領導
    (2)西方行之有效的領導模式
    (3)交易型領導的升級版
    (4)魅力型領導做什么?
    二、上下級關系
    (1)上下級的關系是怎樣形成?
    (2)上下級關系會對下屬以及整個部門帶來哪些積極和消極的影響?
    (3)小圈子;
    (4)老板朋友
    三、團隊領導力
    (1)團隊為什么難以管理?
    (2)團隊成員合作的障礙和顧慮?
    (3)應該怎樣促進合作同時又保證每個成員的合理利益?
    (4)為什么成員之間會有沖突?應該怎樣管理沖突?
    四、領導者說服和影響的策略
    (1)中層經理人的利益相關者?
    (2)說服的策略;(3)影響的策略
    五、案例分析:海底撈等企業領導力

    【講師介紹】
       張新安老師,曼頓培訓網(www.poui.tw)資深講師。知名管理專家。上海交通大學安泰經濟與管理學院教授,管理科學與工程系主任,博士生導師(消費者行為和組織管理方向),碩士生和MBA導師。連續多次獲得“最受 MBA 同學歡迎教師獎”。上海交通大學管理學博士學位,哈佛大學心理學與人類學系博士后,德國歌德大學社會心理學系洪堡學者。曾在MIT斯隆管理學院,UBC尚德商學院等學術機構訪問研究。并擔任上海市行為科學學會副秘書長、中國系統工程學會青年工作委員會理事等學術職務。研究領域:致力于如何將商學院學術研究的理論成果與企業實際情景相結合,以在中國企 業組織中發展出行之有效的管理實踐。論文主要發表于《Journal of Applied Psychology》、《Journal of Management》、《Journal of Management Studies》、《Personnel Psychology》、《管理世界》,以及《管理科學學報》等國內外學術期刊,先后入選上海市浦江人才計劃(2009)、教育部新世紀優秀人才支持計劃(2011),以及上海市曙光學者計劃(2015)等人才項目。
    培訓和咨詢服務過的客戶:中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、中信銀行、東亞銀行、申銀萬國證券、海通證券、可口可樂、光明集團、益海嘉里、百麗、頂新國際、卡斯柯信號、西得樂、寶鋼、上海大眾、通力電梯、三一重工、中聯重工、國新能源、中國移動、上海電力、哈爾濱鐵路局、上海市委組織部等知名企業和機構

    【費用及報名】
    1、費用:培訓費2300元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
    2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
    3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
    4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
    5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.poui.tw (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

     

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