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    FMEA失效模式与影响分析(广州,9月20-21日)
    课程编号:BGZ 『加入收藏』
    授课讲师:吴锦城 时间地点:2019-09-20至2019-09-21 广州
    学习费用:¥3680.00
    其它排期:
    课程信息:

    FMEA失效模式与影响分析(广州,9月20-21日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.poui.tw  中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825 010-56133998  13810210257
    【培训日期】2019年9月20-21日
    【培训地点】广州
    【培训对象】质保部经理、质量工程师、设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人?#20445;切?#30452;接负责引进新产品或新制造过程的人员。

    【课程背景】
     风险无处不在,产品设计中、产?#20998;?#36896;过程中、产品使用过程中,都会存在这样或那样的风险,这些风险会对产品的功能、产品的质量、甚至于用户的生命产生影响。
    是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防?#21152;?#26410;然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答?#29976;?#26174;而易见的。
    著名的墨菲定律:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。因此我们有必要对我们产品的设计、制造和使用过程所能产生的各种风险进行分析和评估,并寻求相应的预防和控制措施,以规避这样的风险,降低风险产生的后果
    有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后回出?#36136;?#20040;问题呢?
    ■风险?#38477;资?#20160;么,我们该如何来防范它??
    ■客户投诉的问题五花八门,理不出头绪,我该怎么进行分析呢??
    ■有没有一种?#20302;?#30340;工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢?
    ■老是出现类似的问题为什么一直得不?#25509;?#25928;的解决?……
    本课程将详细讲解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影响分析这一?#20302;?#21270;的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法,这一方法最先运用于阿波罗登月计划中,现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效(缺陷)的严重性、发生频率和检出性的评分,对风险进行优先?#21028;潁?#24182;在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低风险的分析工具。
    本课程将同你分享企业实施中的指南、经验和成功案例,使您在您的企业中推广时事半功倍!

    【课程目标】
    了解FMEA的起源、发?#36141;?#31181;类
    掌握使用FMEA对分析进行分析和评估
    能够在?#23548;?#24037;作中应该FMEA

    【课程大纲】
    1.课程导入
    ■讲师自我介绍
    ■课程结构介绍
    ■学习小组建立
    ■培训期望
    2.FMEA概述
    ■风险、后果?#28595;?#33778;定律
    ■FMEA的定义及作用
    ■FMEA的起源和发展
    ■FMEA的种类
    ■?#20302;矲MEA
    ■设计FMEA
    ■过程FMEA
    ■失效链
    ■FMEA的基本结构
    ■失效模式
    ■后果
    ■发生机理/原因
    ■预防/控制手段
    ■FMEA与TS16949 五大工具的联系
    ■何时做FMEA
    ■由谁来做FMEA
    3.设计FMEA
    ■DFMEA的目的
    ■设计流程
    ■?#20302;?#19982;子?#20302;?br /> ■客户、客户需求、产品功能、产品特性
    ■QFD介绍
    ■功能模型分析
    ■?#20302;?#19982;组件
    ■相互作用分析
    ■功能模型分析
    ■课堂练习
    ■框图、关系矩阵、P?#25216;?#32451;习
    ■DFMEA结构详解
    ■表头
    ■潜在失效模式及后果
    ■严重度评估及练习
    ■等级
    ■潜在失效机理/原因
    ■5why法、头脑风暴及练习
    ■FTA?#25910;?#26641;及练习
    ■发生频度评分
    ■?#20013;?#35774;计预防与?#35762;?br /> ■?#35762;?#24230;评分
    ■RPN评估
    ■建议措施
    ■DFMEA案例分享
    ■DFMEA练习
    4.过程FMEA
    ■PFMEA分析的目的
    ■流程图
    ■产品特性与过程特性
    ■变量流程图分析
    ■PFMEA结构详解
    ■表头
    ■潜在失效模式及后果
    ■严重度评估及练习
    ■等级
    ■潜在失效机理/原因
    ■发生频度评分
    ■?#20013;?#25511;制方法
    ■?#35762;?#24230;评分
    ■RPN评估
    ■建议措施
    ■DFMEA与PFMEA之间的联系
    ■PFMEA案例分享
    ■PFMEA练习
    5.控制计划
    ■控制计划的定义、内容和作用
    ■FMEA与控制计划的关系
    ■控制计划的控制对象
    ■控制方法和反应计划
    ■控制程度和过程能力
    6.总结与回顾

    【讲师介绍】
        吴锦城老师,曼顿培训网(www.poui.tw)资深讲师。
    教育及资格?#29616;ぃ?br /> 培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。
    讲师经历及专长:
    吴老师曾?#25991;?#32654;资企业生产经理、富士?#23548;?#22242;六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛?#21028;?#20225;业”称号!
    吴老师?#36152;MAIC?#20302;?#25913;?#21697;?#27861;和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师?#36152;?#30340;课程?#26657;?#26032;旧QC七大手法、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
    培训客户及培训风格:
    吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、?#19994;紜?#27773;车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东?#31119;?#20048;依文半导体(东?#31119;?#32654;的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
    吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产?#23548;?#26696;例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各?#36136;?#29992;工具,深得企业高层和学员的一致好评!

    【费用及报名】
    1、费用:培训费3680元(含培训?#36873;?#35762;义费);如需食宿,会务组可统?#35805;?#25490;,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.poui.tw (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

     

     

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    • 课程挑选

      学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适的课程

    • 提交资料

      学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

    • 确认报名

      收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核?#23707;螅?#20250;务组统一发放学员确认函

    • 入场学习

      学员拿到报到确认函后根据上面的时间地点办理相关?#20013;?#21442;加学习

     

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