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    DOE试验设计(武汉,9月20-21日)
    课程编号:BGZ 『加入收藏』
    授课讲师:朱民 时间地点:2019-09-20至2019-09-21 湖北
    学习费用:¥3680.00
    其它排期:
    课程信息:

    DOE试验设计(武汉,9月20-21日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.poui.tw  中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825 010-56133998  13810210257
    【培训日期】2019年9月20-21日
    【培训地点】武汉
    【培训对象】研发总监、经理、工程师;技术总监、经理、工程师、技术员;质量总监、经理、工程师;产品流程总监、经理、工程师、技术员;以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对DOE的认识、理解和运用。

    【课程背景】
    试验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。当试验安排是否得当。其效果会大不一样。如?#25105;?#23613;可能少的试验次数获得足够?#34892;?#30340;数据,并分析?#36152;?#27604;较可靠的结论,使试验设计所要研究和解决的问题。

    【课程目标】
    ■了解试验设计的目的
    ■知道如何将?#23548;?#38382;题转化为试验问题,从而大大提高解决问题的能力和可能性
    ■知道在众多的影响因素中,?#39029;?#20027;要的因素并了解各因素之间是如何相互作用的
    ■利用Minitab能轻而易举地制定试验方案
    ■能对试验结果进行数量化的解释
    ■能?#38469;?#21270;试验结果,?#21592;?#23545;他人解释
    ■能大大降低解决问题的成本
    ■能了解不可控因素是如何影响问题的,并了解如何解决

    【课程大纲】
    DOE Basics  基本试验设计
    试验设计的历史
    什么是实验设计
    DOE为什么使用试验设计
    ■ 实验设计的益处
    试验设计基本术语
    ■ 响应变量和因子
    ■ 水平和处理
    ■ 重复和仿行
    ■ 随机化
    单次单因子方法
    全因子试验设计
    ■主效应和?#25442;?#20316;用。
    ■编码和未编码设计
    ■利用Minitab设计试验
    ■试验结果的分析步骤
    DOE与试验设计有关的一些图形
    ■主效应和?#25442;?#20316;用图
    ■效应与排列图
    ■4合1残差图
    ■曲面图和等高线图
    部分因子设计
    ■解释什么是筛选设计
    ■基本概念
    ■别称关系
    ■设计的分辨率
    理解并建立部分因子设计.
    DOE Advanced 试验设计进阶
    中心点设计
    ?#35762;?#26354;率
    区组化设计
    ?#35762;?#22122;音影响
    响应面方法介绍
    最陡的上升路线
    3k全因子试验
    Box-Behnken设计
    (CCD)中心组合设计
    从2k设计转换中心组合设计
    田口设计介绍
    稳健性
    SNR 信噪比
    利用Minitab建立田口设计
    混料设计简介
    为?#20301;?#26009;设计
    不同类型的混料设计
    案例分析和总结

    【讲师介绍】
        朱民老师,曼顿培训网(www.poui.tw)资深讲师。
    教育及资格认证:
    精益六西格玛高级咨询师、高级培训师,
    全国六西格玛管理委员会专家委员
    曾?#20302;?#21442;加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证
    讲师经历及专长:
    朱老师曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国际联合碳化物(中国)工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理,亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的?#20013;?#25913;善活动,曾赴美国、新加坡等地接受?#20302;?#30340;精益生产和六西格玛培训,现?#25991;?#32654;资汽车?#32771;?#20844;司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作,连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目,?#36152;MAIC?#20302;?#25913;?#21697;?#27861;和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效
    朱老师?#36152;?#30340;课程?#26657;?#20845;西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)、精益生产系列课程、价值流分析、SMED、5S项?#23458;?#36827;与目视化管理、现场质量问题分析与解决等课程??#36152;?#35838;程:
    服务客户及培训风格:
    朱老师曾任多家著名企业的培训师,积累了丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产?#23548;?#26696;例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各?#36136;?#29992;工具,深得企业高层和学员的一致好评!
    曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生(天津)制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、?#24471;?#26031;发动机、万?#35745;?#36710;底盘?#20302;场?#24191;汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、?#25490;?#20811;、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、?#35780;鍘?#33713;卡、松下万宝等500余家知名企业。

    【费用及报名】
    1、费用:培训费3680元(含培训?#36873;?#35762;义费);如需食宿,会务组可统?#35805;?#25490;,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.poui.tw (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

     

     

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