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    “点师成金”-TTT专业技能内训师培养(长沙,7月25-26日)
    课程编号:BGZ 『加入收藏』
    授课讲师:白瑛 时间地点:2019-07-25至2019-07-26 湖南
    学习费用:¥3980.00
    其它排期:
    课程信息:

    “点师成金”-TTT专业技能内训师培养(长沙,7月25-26日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.poui.tw  中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825 010-56133998  13810210257
    【培训日期】2019年7月25-26日
    【培训地点】长沙
    【培训对象】企业内训师。

    【课程背景】
    企业内训师培养属于企业精英群体培养,是将组织内的专家骨干通过内训师队伍聚合、打磨,使其能够更大程度发挥价值,帮助改善组织内因人的问题导致的绩效差距,相当于将企业内的“?#20999;?#20043;火”进行聚集、强化,使其具备燎原之势。
    而在训练的过程中,我们经常会有这样的一些困惑:
    1.“培训要以学员为中心”成为永远的知易行难?
    2.“外来的和尚好念经”内训师难以突破的魔咒?
    3.是不?#21069;?#22521;训师表达、肢体训练的精益求精,就能讲好课?
    4.初阶虽不涉及课程开发,但也不能直接把文件贴过来讲吧?
    5.如何不通过笑话、游戏也让培训现场热起来?
    6.训而无效的课程如何改善?
    企业内训师和商业讲师的训练思路和方法并不相同,如果前期?#25381;?#19968;个正确的导向很容易跑偏,出现更多的不良反应,甚至影响企业整体的学习氛围。本课程聚焦于培训中会面临的情?#31243;?#25112;,?#26469;?#22235;维训练法,为提升培训师综合课堂表现提供方向与方法。

    【课程目标】
    1.学员可顺利自如地在台上展开引导式授课,能运用?#34892;?#20114;动及控场的技巧;
    2.能说出课程结构搭建的要素,以及4C的设计要领。

    【课程大纲】
    导入:课堂挑战分析
    第一节:自我修炼
    【本章目的:通过个体?#27426;?#20805;实、完善与修炼,并呈现在课程中】
    一、培训师的自我修养
    1.师者风范的四大要领
    2.知识管理的五级进阶
    二、培训师的自信呈现
    1.建立自信状态
    2.语?#36816;?#36896;
    语:发声训练
    言?#27827;?#35328;组织
    3.肢体塑造
    4.综合训练?#26477;?#26102;提炼并有力表达

    第二节:学员参与
    【本章目的:通过全面了解学员学习的特点,吸引其参与课堂共建】
    一、成?#25628;?#20064;原理
    1.案例:两场培训对比
    2.五维学员评估
    3.成?#25628;?#20064;法则
    二、运用互动技巧
    1.互动的本质
    2.互动五大类型
    3.互动常见问题及风险管控

    第三节:课程?#34892;?br /> 【本章目的:通过基于学员需求的内容结构梳理,转化为?#34892;?#35838;程】
    一、课程逻辑结构梳理
    1.示例:结构问题课件
    2.大树策?#28304;?#24314;课件
    3.练习
    二、4C法则设计课程呈现
    1.联系Connections
    2.概念Concepts
    3.实操Concrete Practice
    4.总结Conclusion
    用备课神器全面整理思路

    第四节:场域有趣
    【本章目的:通过激发自身积极能量,设计并引燃整个群体】
    一、场地设计
    1.创意的空间排列
    2.打造?#25628;?#20027;题空间
    二、控场技巧

    【讲师介绍】
       白瑛老师,曼顿培训网(www.poui.tw)资深讲师。
    教育及资格?#29616;ぃ?br /> 高级讲师
    著名TTT/思维管理教练
    TTT职业培训师标准教程授权导师
    创新思维体?#24403;?#20934;教程授权导师
    曾任:中国移动集团级培训师
    曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长
    企业绩效改进师、国家一级企业人力资源管理师
    国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员
    讲师经历及专长:
    白老师03年加入中国移动参与全省内训师培养;04年开始主导多个通信、银行咨询项目;内训场次达800多场,公开课每年达30多场,受训学?#32972;?0万人。
    培训?#31361;?#21450;培训风格:
    白老师服务过的?#31361;в校?#33322;空、烟草、汽车行业:呼和浩特白塔机场、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南烟草、湖北烟草、湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂、东风商务汽车车身长、长沙卡斯马汽车系统有限公司、东风贸易公司、东风本田发动机有限公司等;联想集团、河北惠?#23548;?#22242;、深圳英格特、海南海景乐园国际有限公司、RIM公司、中山中小企业服务中心、北京笔克公司、意拉德电子、杰瑞集团、曙光信息产业股份有限公司、金邦达保密卡有限公司等……
    白老师课程侧重于实战,通过?#34892;?#30340;互动、引导,激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的,提升企业培训投资回报。课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合。重点关注培训前、中、后三阶段配合,训前包括专属课前调查问卷、本课程预?#23433;?#26009;;训后?#34892;?#21160;计划及相关评估方?#31119;?#26368;大程度的保障学习效果的达成。

    【费用及报名】
    1、费用:培训费3980元(含培训?#36873;?#35762;义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.poui.tw (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

     

     

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      收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核?#23707;螅?#20250;务组统一发放学员确认函

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      学员拿到报到确认函后根据上面的时间地点办理相关?#20013;?#21442;加学习

     

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